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增值效劳
  • 我司凭证 客户要求和产品 特征 选择最适宜 的包装形式 ,不只 浪费 客户产品 包装费用 ,还降低了配送历程破损概率
    1、包装装备 :可调治恬静 型快速 分拣台、自动打包机、自动传输流水线、人工传输流水线。
    2、包装工具:有多种多成效 包装桌、打包机、封箱机、封箱器、壁纸刀。
    3、包装质料:设有种种规格纸箱、塑料包装袋、真空纠葛 膜、气泡膜、气泡袋、泡沫板、珍珠棉、封箱胶带、封箱贴、捆扎带等。
    4、包装形式 :
    ①原包装:将产品 举行 初次 包装并贴面单初次 处置赏罚
    ②原包装填充:在原包装基础 上添加气泡膜等质料再封箱贴运单,然后出库
    ③二次包装:将原包装物品放入定制纸箱再举行 封箱贴运单出库处置赏罚 ,大致分为整箱、分箱、重组、包装。
    ④二次包装填充:在二次包装箱内放置相对 应的填充物再举行 封箱贴运单出库处置赏罚 。
    ⑤二次包装掩护:在二次包装情形 下放置具有抗震抗压的喧嚣 防护作用的填充物。
    5、包装系统 :ERP系统 具有 自动盘算物品体积巨细、婚配 所需包装耗材、扫描称重复 核等成效 并加以智能化管理 。

  • 分拣效劳
                 凭证 产品 订单信息分拣员举行 产品 分拣,仓储系统 可以自动盘算消费 品 货位和订单之间的分拣信息
    1、分拣装备 :自动识别 扫描PDA分拣(智能终端)、摘果式分拣车、收获 式分拣车、定位式分拣车、综合式分拣车、登高车。
    2、分拣战略:
    ①批量分拣:相反 的种类 (SKU)接纳批量分拣,提高 货物出库率。
    ②按订单分拣:指多订单之间的种类 (SKU)相反 的竞赛 少所接纳的分拣形式 ,也称为摘果式分拣。
    3、分拣系统 :仓储ERP系统 可以自动盘算产品 货位、体积巨细、所需包装质料和分拣最近的途径 中分 拣信息并加以智能化处置赏罚 。

  • A系统 管理 (仓储管理 系统 WMS)

                    库内全流程系统 化作业,从入库、上架、配货、出库系统 环环多重校验,确保库存精准。运用强盛 的信息化WMS信息管理 平台,知足 仓储合单作业、批次管理 、SN管理 、监控可视等精益化、特性 化管理 要求 ,同时空虚 处置 仓配衔接的信息数据交互效果 ,可经过 PC网页及手机客户端为商家提供货库存及收支库形状 。


  • B天下 垂直化一致 管理

  •                 天下 实验 横纵向矩阵管理 ,买卖 从总部到大区、平台执行一致 的管理 流程和要求,客户需求转达落实到位,照应 迅速,有益 于客户买卖 在天下 规模内的管理 及效劳 尺度一致 ,为客户带来一致 的效劳 体验。

  • C提供特性 化效劳

  •                 凭证 客户需求及行业特点,中超物流提供征求 仓储、配送、系统 及行业处置 方案等效劳 ,构成 特性 化效劳 矩阵。

  • D专注于客户效劳 体验

  •                 增强 分别 化效劳 需求管理 ,更好地提升用户体验,中超物流不时 关注终端客户(客户的客户)体验,并围绕客户体验树立 效劳 及管理 尺度,在买卖 运作前就对客户的客户做完善的调研并据此提供详细客户体验提升方案,运作时代 活期 举行 客户知足 度回访,将提高 客户效劳 体验贯串于整个买卖 项目中。

  • E专业团队维护 效劳 质量

  • 完善的培训系统 ,注重人才作育

  • 中超300多名员工陪同企业配合生长,许多主干和专业人身手 有10年以上的物流管理 履历 ,懂买卖 、擅管理 ;完善的培训系统 活期 举行 专业知识培训以及拓展训练,构成 了良性的人才梯队;完善的质量管理 内控系统 经过 ISO9001:2008质量管理 系统 认证;在买卖 端设有质检岗,天下 有近20人全年 、恒久、专人仔细 各平台、网点运作的各项反省 ;在职 能端设有财务 /法务内审反省 系统 ,从财务 和法务角度活期 审核买卖 局限 职掌 流程,仔细 资金、支付 、结算、条约的各项反省 ;质检与内审的反省 效果 ,有明白 的赏罚规则,对平台/员工实验 KPI绩效审核 管理 。

  • 掌握细节的第零步上线项目制管理 ,注重项目切换及上线时代 关键 环节,将客户需求转化为外部 SOP尺度职掌 流程,稳步推进项目落地,确保交接顺遂 。

  • 中超仓储处置 方案:400-040-5156