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电商物流效劳 综述

上海中超物流有限公司是海外 乐成转型的电子商务物流运营管理 专家。效劳 于喜欢 、史泰博、狮王、五月花、庄臣等凌驾100家着名 品牌企业。成为文具及日用品类电商物流效劳 行业中的领军者。


阻止 2017年8月, 在上海已经具有 20万平方米的电商仓储中央 。中超物流依托优良 的运输网络,富厚的天下 仓储、整合资源,为电商企业多渠道批发 和传统品牌进入电子商务范围 提供一站式的上海供应 链管理 处置 方案,及IT系统 支持。经过 配套资源整合,打通 商家的上下游供应 链,提升上海物流供应 链公司效率,降低物流本钱 。承袭“跨越 消耗 者预期,让客户信托 ”的效劳 理念,提供专注消耗 者购物体验的上海物流供应 链公司效劳 。

上海物流供应

链公司
  • 智能管理
    完全自有知识产权的物流供应 链仓储管理 系统 (WMS),知足 合单作业、批次管理 、SN管理 、监控可视等精益化、特性 化管理 要求 ;自主开发的运输管理 系统 (TMS),空虚 处置 仓配衔接的信息数据交互效果 ,可经过 PC网页及手机客户端为商家提供运输的在途形状 盘诘 效劳 。
  • 柔性管理
    历经峰值万单日订单压力磨练 ,富厚的波峰波谷订单处置赏罚 履历 。履历 618、双十一、双十二电商购物节的洗礼,具有 最完善的大促准备 才干 和多样化的方案设计才干 。
  • 细腻 化管理
    完善的劳务管理 系统 利便 快捷的完成 劳务身份管理 ,为快速 培训提供支持,使计件工薪等一系列严重 管理 流程越发高效;包材管理 系统 力争 为商品运用 最适宜 、最喧嚣 的包装方式,最激流 平的镌汰 耗材铺张 ,有用 降低本钱 。
  • 定制化管理
    一对一客户司理 制,提供项目团队的效劳 ,快速 照应 客户需求,现场装备 系统 工程师随时处置 系统 效果 ,全程维护 物流供应 链买卖 落地及售后知足 。
  • A效劳 规模掩盖 天下

                   

    中超物流供应 链公司网络掩盖 天下 。上海具有 2个自建物流园区,30个都市18个自管库房,在北京、上海、广州、深圳、厦门、成都、武汉、沈阳等8地启用大型电商仓,存储面积凌驾20万平方米。严重 的天下 分仓系统 ,作育 了中超最周全 的掩盖 网络,完成 线上线下整合,库存共享;尺度的职掌 流程和自主研发系统 ,协助买卖 迅速复制,完成 客户分仓需求。

    上海供应

链管理

  • B全方位专业效劳 客户

                   

    凭证 客户需求及行业特点,中超物流提供征求 仓储、配送、系统 及行业处置 方案等效劳 ,构成 特性 化效劳 矩阵:

    物流供应

链

  • C敬业团队维护 效劳 质量

                   

    中超物流300多名员工陪同中国电子商务生长配合生长,许多主干和优秀 人身手 有10年以上的物流管理 履历 ,懂买卖 、擅管理 ;履历 多年双11双12等电商购物节的历练,积聚 了应对大促的富厚履历 ;完善的培训系统 ,活期 举行 领库人培训,构成 了良性的人才梯队;一流的质量管理 系统 ,一流的运作维护 ,一切 关键 岗位均需持证上岗。
  • D众多行业实际 见证明 力

                   

    围绕电子商务物流战略结构 ,中超物流精耕细作,贴近客户,已具有 多行业的效劳 才干 ,积聚 了富厚的行业履历 。
  • E双十一大促全力维护
    •                     库房
                          凭证 客户提供的双11促销妄想 ,准确 预估库房存储、职掌 园地需求,提早 举行 相关妄想 ,征求 暂时 性的客栈 租赁;
    •                     装备 资源
                          双11装备 需求与购置 妄想 由总部一致 评价 ,接纳调拨、购置 、租赁等方式确保一切 的消费 、办公装备 预备 富足并提早 到位;
    •                     系统
                          依托强盛 的系统 研发团队和开发履历 ,历经5次双11严重 单量攻击的磨练 ,大促前1个月举行 系统 压力实验 和功用 优化,对一切 硬件情形 举行 周全 维护及更新。大促时代 手艺 工程师现场全程维护 ,全程监控与播报运营数据,确保各环节运转顺畅;
    •                     职员
                          中超300余员工618、双11、双12时代 迅速搜集到各大促销现场,成为现场运作的焦点主干;其次,中超与多地优良 劳务公司维持 恒久相助关系,电商购物节时代 可派遣 富足的职掌 履历 富厚的劳务职员 确保现场人力维护 ;
    •                     流程、培训
                          提早 制定 天下 一致 的大促培训妄想 ,确定职员 名单及岗位。自有职员 培训成为买卖 醒目 的多面手,劳务及支持职员 需熟练 掌握其岗位的买卖 流程,关键 岗位职员 必需 经过 审核 验证,持证上岗;
    •                             承运商资源
                          提早 举行 大促时代 承运商的预备 和调研,针对618、双11、双12运动制定 特殊效劳 允许,严酷 管控执行力度,大促现场各环节设专人举行 监控管理 ,确保揽收、周转、送达等各环节实时准确 。制定 暂时 紧迫 分配 预案,维护 效劳 质量;
    •                     客户效劳
                          提早 举行 大促时代 承运商的预备 和调研,针对618、双11、双12运动制定 特殊效劳 允许,严酷 管控执行力度,大促现场各环节设专人举行 监控管理 ,确保揽收、周转、送达等各环节实时准确 。制定 暂时 紧迫 分配 预案,维护 快递效劳 质量;
中超电商物流供应 链治明白 决方案:400-040-5156